राष्ट्रीय 'बेल्ट अँड रोड' उपक्रमाला आणि 'देश-विदेशातील दुहेरी चक्रा'च्या आवाहनाला प्रतिसाद देण्यासाठी, तसेच आयात-निर्यात व्यवसायाचा जोमाने विकास करण्यासाठी, जीकेबीएमच्या परिवर्तन आणि उन्नयन, नवोपक्रम आणि विकासाच्या महत्त्वपूर्ण वर्षाच्या निर्णायक काळात, गाओके ग्रुपचे पक्ष समिती सदस्य, संचालक आणि उपाध्यक्ष झांग मुकियांग, जीकेबीएमचे पक्ष समिती सचिव आणि संचालक मंडळाचे अध्यक्ष सन योंग आणि निर्यात व्यवसाय युनिटचे संबंधित कर्मचारी २० मे रोजी बाजारपेठेच्या पाहणीसाठी मध्य आशियाला गेले.
हा मध्य आशियाई बाजारपेठेचा अभ्यास दौरा दहा दिवस चालला आणि यामध्ये मध्य आशियातील ताजिकिस्तान, उझबेकिस्तान आणि कझाकस्तान या तीन देशांना भेट देण्यात आली. या दौऱ्यादरम्यान, स्थानिक बांधकाम साहित्याच्या घाऊक बाजाराला भेट देऊन अभ्यास करण्यात आला, जेणेकरून विविध देशांतील बांधकाम साहित्याच्या बाजारपेठेतील मुख्य उत्पादने आणि ब्रँड्स समजून घेता येतील, बाजारपेठ आणि ग्राहकांची मागणी स्पष्ट करता येईल आणि पुढे मध्य आशियाई बाजारपेठेत प्रवेश करून बाजारपेठ संशोधन करता येईल. त्याच वेळी, आम्ही ग्राहकांशी सहकार्य आणि वाटाघाटी करण्यासाठी दोन रशियन-भाषिक विक्रेत्यांना भेटलो, ग्राहकांशी प्रत्यक्ष संवाद साधून सध्याच्या व्यावसायिक परिस्थितीबद्दल माहिती दिली, आमच्या सहकार्यातील प्रामाणिकपणा दर्शवला आणि पुढील टप्प्यातील सहकार्याच्या दिशेवर चर्चा केली. याव्यतिरिक्त, उझबेकिस्तानमध्ये, आम्ही समरकंद सरकार आणि उझबेकिस्तानमधील चायना इंटरनॅशनल चेंबर ऑफ कॉमर्स (CICC) च्या शांक्सी प्रांतीय आंतरराष्ट्रीय व्यापार प्रोत्साहन परिषदेच्या (CCPIT) प्रतिनिधी कार्यालयाला भेट देण्यावर लक्ष केंद्रित केले. तसेच, स्थानिक आर्थिक विकासाची सद्यस्थिती आणि भविष्यातील विकास योजना जाणून घेण्यासाठी सरकारच्या उद्योग मंत्रालयाचे प्रमुख आणि तीन स्थानिक महापौरांशी चर्चा केली. त्यानंतर, स्थानिक चिनी उद्योगांच्या कामकाजाबद्दल जाणून घेण्यासाठी आम्ही चायना टाऊन आणि चायना ट्रेड सिटीला भेट दिली.
शिआनमधील एक स्थानिक उपक्रम म्हणून, जीकेबीएम शासनाच्या आवाहनाला सक्रियपणे प्रतिसाद देईल, पाच मध्य आशियाई देशांच्या स्थानिक बाजारपेठेच्या मागणीनुसार योग्य उत्पादनांचे संशोधन आणि विकास करेल, आणि ताजिकिस्तानला एक महत्त्वपूर्ण टप्पा मानून वेगाने विस्तार करण्याचे विकासाचे ध्येय साध्य करेल!
पोस्ट करण्याची वेळ: जून-०४-२०२४
